“Х” ключевых проблем Лидера.

“Х” ключевых проблем Лидера.

У людей, желающих изменить что-то, или сделать что-то глобальное в мире, при этом жаждущих вести за собой людей есть несколько типичных моментов, вызывающих трудности на пути их продвижения.

Первое - это бросаться в крайности - из полного посвящения в “социальную сферу” до полного от неё отчуждения в пользу “зарабатывания на жизнь”.

Такое неуравновешенное поведение связано с отсутствием навыка грамотно выстраивать свою материальную жизнь и своё обеспечение. У многих из нас нет элементарной финансовой грамотности. Даже у большинства бизнесменов её до конца нет. И я тоже много раз попадался на одни и те же грабли.

Решение - приобретать и применять специальные знания о ведении финансов.

Даже опыт не мог меня научить. Только специальные знания и алгоритмы, которые я постепенно находил через своих друзей или по случайному стечению обстоятельств.

В финансовой грамотности важны по крайней мере 4 момента:

1.Деньги действительно любят счёт. И не просто счёт, а такой, что надо иметь навык считать абсолютно всё! Особенно новичку в этом вопросе. мой коллега Вячеслав Иванович Григорьев разработал действительно мощный метод такого счёта. Суть в том, чтобы суметь посчитать всё при всё так чтобы это уложилось в понятие ежемесячного бюджета. Лично я при таком расчёте, практически сразу снизил затраты на 30% и увеличил доход на 55%в тот момент, когда впервые применил эту технику.

2. Нужно отдавать деньги на благотворительность. Все об этом говорят, но делают от силы 15% людей. Проблема тут упирается в то, что А) не понятно сколько на самом деле нужно отдавать, то ли 1%, то ли 10%, Б) а если 10%, не много ли будет? Ведь придётся ужаться по средствам, если доход не очень высок, В) и вообще надо ли это, ведь я и так помогу, если близкому потребуется помощь, зачем мне тратиться на незнакомых людей!

Могу вам сказать что достаточно 3%, а там уже отдавайте сколько сколько позволяет доход и решимость.

3. Платить себе 10% от любого дохода с целью потом грамотно умножать эти деньги.

4. Вести домашнюю кассу.

Эти техники действительно влияют на увеличение финансов, т.к. ими начинают грамотно управлять.

Вторая проблема нестабильности Лидера - это на самом деле не организованность его времени, усилий, внимания и приоритетов!

Решение тут - это приобрести навыки самоорганизации и расстановки приоритетов.

Третья проблема - зацикливание на относительно большой цели.

Решение тут - обрести навык разбивать цель на задачи и каждый день делать просто тупо ряд задач.

Четвёртая проблема - считать других лидеров конкурентами и пытаться всё сделать самому. Это своеобразная зацикленность на себе, когда лидер считает что он и есть самый лучший и единственный спаситель этого мира. Тут не хватает понимания того, насколько все эти большие цели глобальны. Это типа как лягушка считающая что её огромный колодец - это и есть почти весь мир.

Решение тут - приобретать навыки быстродействия, тогда через 10-15 сделанных проектов станет очевидно, что это была даже не капля в море. Тогда лидер автоматически начнёт искать как в разы можно увеличить эффект проекта, и придётся обращаться к партнёрам.

Пятая проблема - о которой меньше всего говорят в свете лидерства - это личные проблемы во взаимоотношениях с близкими и с противоположным полом. Тут у творческих ярких людей часто случается эмоциональный провал, или сильно эйфорийный взлёт, в общем то, как и у остальных людей в этом мире. Но с той лишь разницей, что они А) на виду у многих, Б) от этого зависит их настрой и продуктивность в своём лидерстве.

В общем, взаимоотношенческая устойчивость для лидера важна!